Para evitar el tomar decisiones que quitan tiempo y dinero

Por lo general cuando un consultor externo a la empresa o a la institución hace un diagnostico negativo es por qué se toman decisiones que quitan tiempo y dinero, no solo a la empresa sino también a los colaboradores y empleados, ya que la empresa es de todos, en el peor de los escenarios se dejan de tomar decisiones y esto es todavía más grave ya que tiene un efecto debastador en el ambiente de la empresa, pero ese tema deberá esperar otro tipo de análisis.

Para todos aquellos directores, mandos medio, líderes y particulares que toman decisiones, a lo largo de su vida y en el área laboral, desde la HBR nos llegan 3 tips para no tomar decisiones típicamente malas para la empresa (y obviamente para las personas que la forman).

1. Exigencia en la evidencia.

Es común recibir gente, escuchar criterios, oir las "dos campanadas", comparar visiones, pero es fundamental exigir evidencia, las "ideas" generalmente no son acordes a la realidad, y sí como lider me baso en lo subjetivo de un mal colaborador o en mentiras, posiblemente voy a comenter muchos errores, mis decisiones estarán orientadas hacia la falta de realidad.

2. Examina la lógica de la evidencia.

A muchos consultores se les paga por analizar la evidencia, la información, eso precisamente es el "pan de cada día" del director, tener la visión amplia para poder observar la lógica de la realidad que está viviendo.

3. Fomenta la experimentación.

Sino hay evidencia, creala. Invitar a administradores, directores, gerentes, empleados de confianza, etc. para experimentar a un nivel "pequeño" sobre la viabilidad de las estrategias propuestas y usar los datos obtenidos para guiar a un mejor proceso en la toma de decisiones.